工厂痛点

（1）管理人员很难做到统筹全局、快速反应，缺少从宏观和微观视角认知工厂的工具和方法，无法做到精确化管理。

（2）子系统各自为政，管理人员都需要登录不同的系统进行使用，信息的处理和流转具有一定局限，缺少统一运营体系。

（3）工厂的运输、储存、使用一直强调安全，突发灾害事件后缺少有效处理能力。

实现目标 

  将物理场景通过三维技术手段还原，真实重现工厂三维环境，并融合各类监控、设备、管路数据，形成面向日常运行、调度管理、反向控制的全局电子沙盘，全面提升管理人员的工厂感知、管理 能力，获取全域感控能力。消除数据、系统孤岛，构建企业级数 据能力共享平台，平台提供企业级数据服务，实现数据共享。做 到现场监控、流程管控、安全防控三位一体的安全策略，构建指 挥应急中心，覆盖企业安全生产的人、机、环、管多场景，给企 业的生产经营提供全面的数据支撑。

大数据看板的作用

开发本项目的六个初衷

1、及时发现采购、销售业务的异常情况及发展趋势，能够定位到问题，制定出解决方案

2、分析和衡量各种基于趋势的关键信息，用来监控公司的长期战略

3、用于监控、测量和管理时间范围更短或更直接的流程或操作及结果反馈

4、允许数据分析人员从中深入挖掘和获取见解，帮助公司管理层做出长期的战略决策

5、有助于根据跨部门的趋势、优势和劣势制定增长战略

6、对已有指标进行持续监控和预警，保证业务的正常进行