联系人:陈先生
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(1)管理人员很难做到统筹全局、快速反应,缺少从宏观和微观视角认知工厂的工具和方法,无法做到精确化管理。
(2)子系统各自为政,管理人员都需要登录不同的系统进行使用,信息的处理和流转具有一定局限,缺少统一运营体系。
(3)工厂的运输、储存、使用一直强调安全,突发灾害事件后缺少有效处理能力。
将物理场景通过三维技术手段还原,真实重现工厂三维环境,并融合各类监控、设备、管路数据,形成面向日常运行、调度管理、反向控制的全局电子沙盘,全面提升管理人员的工厂感知、管理 能力,获取全域感控能力。消除数据、系统孤岛,构建企业级数 据能力共享平台,平台提供企业级数据服务,实现数据共享。做 到现场监控、流程管控、安全防控三位一体的安全策略,构建指 挥应急中心,覆盖企业安全生产的人、机、环、管多场景,给企 业的生产经营提供全面的数据支撑。
开发本项目的六个初衷
1、及时发现采购、销售业务的异常情况及发展趋势,能够定位到问题,制定出解决方案
2、分析和衡量各种基于趋势的关键信息,用来监控公司的长期战略
3、用于监控、测量和管理时间范围更短或更直接的流程或操作及结果反馈
4、允许数据分析人员从中深入挖掘和获取见解,帮助公司管理层做出长期的战略决策
5、有助于根据跨部门的趋势、优势和劣势制定增长战略
6、对已有指标进行持续监控和预警,保证业务的正常进行
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